MAPEAMENTO E ADEQUAÇÃO DE PROCESSOS INTERNOS

O mapeamento consiste em entender e/ou identificar o fluxo de atividades de um processo. Ele visa dar auxílio a empresa para que os gestores possam enxergar os seus processos de negócio, de controle e de apoio. Ou seja, trata-se de uma prática que visa entender as etapas de um processo, descrevendo e relacionando cada uma das pessoas envolvidas, os materiais necessários e os produtos ou serviços resultantes. Com isso, visamos alcançar uma maior eficiência em todos os processos gerais da empresa.

Principais vantagens do mapeamento de processos:
Melhorar o que é feito;

Documentar as atividades;

Eliminar desperdícios;

Eliminar processos que não geram valor;

Padronizar os fluxos de trabalho;

Automatizar processos;

Reduzir custos;

Reduzir tempo;

E muitos outros.

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